Enneagram en cultuurverandering

Het Enneagram is een krachtig hulpmiddel om cultuurverandering in een bedrijf te initiëren en te ondersteunen. Het biedt diepgaand inzicht in de motieven, waarden en gedragspatronen van individuen, wat essentieel is voor het creëren van een gezonde, inclusieve en duurzame organisatiecultuur. Hieronder leg ik uit hoe je als bedrijf met het Enneagram cultuurverandering kunt bereiken:

1.  Verhoogd zelfbewustzijn en reflectie

Een sterke organisatiecultuur begint bij zelfbewustzijn, zowel op individueel als collectief niveau. Het Enneagram helpt medewerkers en leiders om:
- Zich bewust te worden van hun eigen gedrag: Door inzicht te krijgen in hun persoonlijkheidstype, leren mensen hoe ze bijdragen aan

   de huidige cultuur.
- Blind spots blootleggen: Elk type heeft bepaalde neigingen of zwakke punten die invloed kunnen hebben op de cultuur (bijvoorbeeld

   perfectionisme, dominantie of ontwijkend gedrag). Door deze te herkennen, kunnen ze worden aangepakt.

   Resultaat: Een cultuur waarin medewerkers zichzelf beter begrijpen en actief bijdragen aan positieve veranderingen.

2. Versterking van empathie en inclusiviteit

Cultuurverandering vereist vaak een verschuiving naar meer empathie en inclusiviteit. Het Enneagram maakt duidelijk dat iedereen anders is en dat verschillen niet slecht zijn, maar juist een bron van kracht. Dit leidt tot:
-  Meer respect voor diversiteit: Teamleden leren de unieke kwaliteiten van anderen waarderen en begrijpen waarom mensen anders

    reageren.
-  Minder oordelen: Door inzicht in de motivaties achter gedrag, verminderen stereotypering en vooroordelen.

Resultaat: Een cultuur waarin iedereen zich gehoord, gewaardeerd en geaccepteerd voelt, ongeacht hun persoonlijkheid of

achtergrond.

3. Verbeterde communicatie

Een gezonde cultuur draait om open en effectieve communicatie. Het Enneagram helpt bij het begrijpen van verschillende communicatiestijlen en hoe deze elkaar kunnen aanvullen of botsen. Dit leidt tot:
-  Betere samenwerking: Medewerkers leren hoe ze hun boodschap kunnen aanpassen om beter begrepen te worden door collega’s

    met andere typen.
-  Minder conflicten: Door te begrijpen dat iemand anders misschien een andere benadering heeft, kunnen misverstanden worden

    voorkomen.

    Resultaat: Een cultuur waarin communicatie helder, respectvol en constructief is, wat bijdraagt aan een positieve werkomgeving.

4.  Leiderschap ontwikkelen

Leiders spelen een cruciale rol bij cultuurverandering. Het Enneagram biedt leiders inzicht in hun eigen leiderschapsstijl en hoe ze anderen kunnen inspireren en motiveren. Dit leidt tot:
- Authentiek leiderschap: Leiders leren hun sterke punten te maximaliseren en hun blinde vlekken te minimaliseren.
- Flexibele leiderschap: Leiders leren hoe ze hun stijl kunnen aanpassen om beter te resoneren met verschillende typen in hun team.

Resultaat: Een cultuur waarin leiders door hun voorbeeldfunctie bijdragen aan een sfeer van vertrouwen, transparantie en

samenwerking.

5.  Conflictmanagement en -preventie

Conflicten zijn onvermijdelijk in elke organisatie, maar hoe je ermee omgaat, bepaalt de cultuur. Het Enneagram helpt bij het begrijpen van hoe verschillende typen met stress en conflicten omgaan. Dit leidt tot:
- Sneller herkennen van spanningen: Door inzicht in hoe elk type reageert, kunnen leiders en teams sneller ingrijpen.
- Constructieve conflictbesprekingen: Teams leren hoe ze conflicten kunnen benaderen op een manier die respectvol is voor de

   persoonlijkheid van de ander.

Resultaat: Een cultuur waarin conflicten gezien worden als kansen voor groei en verbetering, in plaats van als bedreigingen.

6. Focussen op kernwaarden

Elk Enneagramtype heeft kernwaarden die bepalen hoe mensen beslissingen nemen en prioriteiten stellen. Door deze waarden te begrijpen, kan een bedrijf een cultuur creëren die aansluit bij de gedeelde waarden van de organisatie. Dit leidt tot:
-  Duidelijke richting: Teams en individuen richten zich op wat echt belangrijk is voor de organisatie.
-  Samenhang tussen persoonlijke en organisatiewaarden: Medewerkers voelen zich meer verbonden met de missie en visie van het

    bedrijf.

Resultaat: Een cultuur waarin iedereen zich gecommitteerd voelt aan dezelfde doelen en waarden.

7.  Stimuleren van innovatie en creativiteit

Een gezonde cultuur moedigt innovatie en creativiteit aan. Het Enneagram benadrukt de kracht van diversiteit en verschillende perspectieven. Dit leidt tot:
- Diverse invalshoeken: Elk type brengt een unieke manier van denken mee, wat leidt tot nieuwe ideeën en oplossingen.
- Openheid voor verandering: Door inzicht in hoe verschillende typen met verandering omgaan, kunnen bedrijven beter innoveren

   zonder weerstand.

Resultaat: Een cultuur waarin creativiteit wordt gestimuleerd en verandering wordt omarmd als kans voor groei.

8. Duurzame cultuurverandering

Cultuurverandering is geen eenmalige gebeurtenis, maar een continu proces. Het Enneagram biedt een raamwerk om dit proces structureel te ondersteunen. Dit leidt tot:
- Persoonlijke groei: Individuen blijven zich ontwikkelen, wat bijdraagt aan een groeiende en adaptieve cultuur.
- Collectieve ontwikkeling: Teams en afdelingen passen zich aan en blijven presteren in een veranderende omgeving.

Resultaat: Een duurzame cultuur die veerkrachtig is en zich kan aanpassen aan nieuwe uitdagingen.

Praktische toepassingen voor cultuurverandering

Hier zijn enkele praktische manieren om het Enneagram in te zetten voor cultuurverandering:
- Trainingen en workshops: Organiseer sessies waarin medewerkers en leiders hun Enneagramtype ontdekken en leren hoe dit invloed

   heeft op hun rol in de cultuur.
- Feedbackcultuur: Gebruik het Enneagram als framework om feedback te geven op een manier die aansluit bij de persoonlijkheid

   van de ontvanger.
- Cultuurdiagnose: Analyseer de huidige cultuur door de Enneagramtypen in het bedrijf te mappen en te zien welke dynamiek er

   speelt.
- Rolverdeling: Pas taken en verantwoordelijkheden aan op basis van de sterke punten van elk type om de cultuur te versterken.

Conclusie

Het Enneagram is een krachtig instrument om cultuurverandering in een bedrijf te initiëren en te ondersteunen. Het biedt inzicht in de motieven, waarden en gedragingen van individuen, wat essentieel is voor het creëren van een gezonde, inclusieve en duurzame cultuur. Door zelfbewustzijn, empathie, communicatie en samenwerking te bevorderen, helpt het Enneagram bedrijven om een cultuur te creëren waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen, beter presteren en samenwerken aan gemeenschappelijke doelen.

Kortom: Met het Enneagram kun je als bedrijf een cultuur creëren die niet alleen productief is, maar ook menselijk, inclusief en veerkrachtig.

Bent U nieuwsgierig naar wat Enneagram voor cultuurverandering kan betekenen? Neem dan contact met me op voor een gratis oriëntatiegesprek.

Marco Nieuwenhuize

0643545812

marconieuwenhuize@gmail.com

Goes

In 1996 was Marco Nieuwenhuize een van de eerste professionele Nederlandse organisatieadviseurs die het enneagram introduceerde in zijn werk op het gebied van cultuurverandering, teambuilding, organisatieontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling en coaching. Marco Nieuwenhuize is trainer in de tradities van enneagramspecialisten Helen Palmer en David Daniëls, Don Richard Riso en Russ Hudson, en Kathy Hurly en Theodore Donson.