Enneagram en teambuilding
Het Enneagram is een krachtig hulpmiddel voor persoonlijke groei en zelfreflectie, maar het kan ook uitstekend worden ingezet voor teambuilding. Door inzicht te geven in de verschillende persoonlijkheidstypen en hun interacties, biedt het Enneagram teams de mogelijkheid om beter samen te werken, conflicten te verminderen en communicatie te verbeteren. Hieronder leg ik uit wat je als team kunt bereiken door het Enneagram in te zetten voor teambuilding:
1. Verhoogd zelfbewustzijn en begrip van elkaar
Elk teamlid heeft zijn of haar eigen manier van denken, voelen en handelen. Het Enneagram helpt teamleden zich bewust te
worden van hun eigen motieven, sterke punten en blinde vlekken. Dit leidt tot:
- Betere zelfreflectie: Teamleden leren waarom ze op bepaalde manieren reageren en hoe ze hun gedrag kunnen aanpassen.
- Meer empathie: Door inzicht in de persoonlijkheidstypen van collega's ontstaat er meer begrip voor elkaars verschillen. Dit
vermindert frustraties en vergroot de wederzijdse waardering.
2. Verbeterde communicatie
Communicatieproblemen ontstaan vaak doordat mensen verschillende communicatiestijlen hebben. Het Enneagram
maakt duidelijk hoe elk type informatie verwerkt en communiceert. Dit helpt bij:
- Aanpassing van communicatiestijlen: Teamleden leren hoe ze hun boodschap kunnen aanpassen om beter begrepen te
worden door anderen.
- Minder misverstanden: Door te begrijpen dat iemand anders misschien een andere benadering heeft, kunnen teamleden
beter luisteren en minder snel oordelen.
3. Optimalisatie van teamwork
Ieder Enneagramtype heeft unieke kwaliteiten die waardevol zijn voor een team. Door deze verschillen te erkennen, kun je de
krachten van elk teamlid beter benutten. Dit leidt tot:
- Efficiëntere samenwerking: Teams kunnen rollen en taken verdelen op basis van de natuurlijke sterke punten van de
teamleden.
- Complementaire samenwerking: Verschillende typen kunnen elkaar aanvullen, waardoor het team als geheel sterker wordt.
4. Conflictmanagement en -preventie
Conflicten in teams ontstaan vaak door onbegrip of verschillende waarden. Het Enneagram biedt inzicht in hoe elk type met
stress en conflicten omgaat, wat helpt bij:
- Sneller herkennen van spanningen: Door te weten hoe elk type reageert onder druk, kunnen teamleden sneller signalen
oppikken en ingrijpen.
- Constructieve conflictbesprekingen: Teamleden leren hoe ze conflicten kunnen benaderen op een manier die respectvol is
voor de persoonlijkheid van de ander.
5. Versterking van teamcultuur
Een sterke teamcultuur is gebaseerd op wederzijds respect en een gedeeld doel. Het Enneagram draagt bij aan een
positieve cultuur door:
- Acceptatie van diversiteit: Teamleden leren waarderen dat verschillen niet slecht zijn, maar juist een bron van kracht zijn.
- Samenwerking op basis van waarden: Elk Enneagramtype heeft kernwaarden. Door deze te begrijpen, kunnen teams een
gemeenschappelijke visie en doelen ontwikkelen.
6. Persoonlijke en professionele groei
Door het Enneagram te gebruiken, worden teamleden aangemoedigd om zichzelf te ontwikkelen. Dit leidt tot:
- Groei op individueel niveau: Teamleden leren hun zwakke punten te verbeteren en hun sterke punten te maximaliseren.
- Groei op teamniveau: Een team dat bestaat uit gegroeide individuen presteert beter en is veerkrachtiger.
7. Creativiteit en innovatie stimuleren
Verschillende Enneagramtypen hebben verschillende manieren van denken en probleemoplossen. Door deze diversiteit te
benutten, kunnen teams creatiever en innovatiever worden. Dit helpt bij:
- Diverse invalshoeken: Elk type brengt een unieke perspectief mee, wat leidt tot nieuwe ideeën en oplossingen.
- Openheid voor verandering: Door inzicht in hoe verschillende typen met verandering omgaan, kunnen teams beter innoveren
zonder weerstand.
Praktische toepassingen in teambuilding
Hier zijn enkele praktische manieren om het Enneagram in te zetten voor teambuilding:
- Workshops: Organiseer een workshop waarin teamleden hun Enneagramtype ontdekken en leren hoe dit invloed heeft op hun rol in
het team.
- Teamanalyse: Maak een overzicht van de Enneagramtypen in het team om te zien welke dynamiek er speelt en waar eventuele
uitdagingen liggen.
- Feedbacksessies: Gebruik het Enneagram als framework om feedback te geven op een manier die aansluit bij het type van de
ontvanger.
- Rolverdeling: Pas taken en verantwoordelijkheden aan op basis van de sterke punten van elk type.
Conclusie
Door het Enneagram in te zetten voor teambuilding, creëer je een omgeving waarin teamleden zich begrepen voelen, beter communiceren en effectiever samenwerken. Het resultaat is een team dat niet alleen beter presteert, maar ook een hogere mate van tevredenheid en engagement ervaart. Het Enneagram is geen oplossing voor alle problemen, maar het biedt een krachtig raamwerk om teams te versterken en duurzaam succes te behalen.
Kortom: Het Enneagram helpt teams om "beter samen te spelen" door inzicht, begrip en samenwerking te bevorderen.
Bent U nieuwsgierig naar wat Enneagram voor teambuilding kan betekenen? Neem dan contact met me op voor een gratis oriëntatiegesprek.
Marco Nieuwenhuize
Goes
In 1996 was Marco Nieuwenhuize een van de eerste professionele Nederlandse organisatieadviseurs die het enneagram introduceerde in zijn werk op het gebied van teambuilding, organisatieontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling en coaching. Marco Nieuwenhuize is trainer in de tradities van enneagramspecialisten Helen Palmer en David Daniëls, Don Richard Riso en Russ Hudson, en Kathy Hurly en Theodore Donson.
Copyright Merlin 2025 © Alle rechten voorbehouden